魏珺
本人性格开朗、活跃，乐观向上，爱好音乐和旅游，拥有较强的组织能力和适应能力，并具有良好的身体素质。与同事相处和睦融洽，乐于助人，对工作认真负责。能够积极、认真完成上级领导安排的工作，并能在工作中充分发挥出自己的作用。
- 技术能力:
- 工作态度:
- 工作成果:
项目意向
ERP技术/开发应用、项目经理/主管、技术支持/维护经理、信息技术经理/主管
950元
全程集中
北京
工作经验：
擅长技能:
JAVA、HTML
平台工作经历
其他工作经历
公司名称
国美电器有限公司
在职时间
2012-01-01 ~ 2019-01-01
职位名称
应用系统运维工程师（ERP技术实施顾问）
薪水
0/月
项目描述
IT运维/技术支持
个人职责
根据公司发展需要，参与公司SAP项目整体实施。参与SAP全模块系统培训，参与各业务体系蓝图设计讨论，对各体系所设计的蓝图进行讨论，并确定系统/模块见关联关系，审核各系统/模块开发FS文档。全程参与系统设计，并主导负责各系统/模块关键业务环节的压力测试工作，参与制定压力测试案列、压力测试脚本、每日跟进压力测试进度，并审核压力测试报告。参与组织、搭建实景测试环境，实现双系统并轨测试业务，模拟真实业务环境。在实景测试期间，针对测试中发现的问题进行汇总分析，参与讨论方案修改以及跟进问题解决进度。
在7月份首次试点上线前，负责组建、管理应用监控团队，形成系统试点上线成功的主力团队。负责管理团队对全系统进行7*24小时监控，主导梳理监控范围、监控频率等核心工作内容。与各部门、厂家确认、制定问题升级相应机制。制定部门每日总结、每周总结、每月总结、试试跟进的工作原则。在试点上线至全国上线的4个月中，有效归纳、总结系统问题、方案问题超过100个，并全程参解决方案的讨论，跟进问题解决进度以及相关工作汇报。代领团队对每日系统问题进行日清日结，保证系统切换后，每月财务月结顺利完成。
为配合SAP全面上线以及十余套外围系统同步上线后的运维体系建设，参与ITSM一期项目，作为甲方项目成员之一，参与制定一期项目SOW，并配合乙方进行需求调研分析。讨论一期运维设计思路，审核项目实施计划表。负责用户资料、操作员资料、知识库管理员资料收集、审核、维护。参与ITSM一期项目系统架构设计、变更管理流程设计、知识管理流程设计、事件管理流程设计、发布管理流程设计并审核、修改。参与、制定、完成服务台事件流程培训手册、知识管理用户使用手册、发布管理流程用户使用指南、服务台事件管理流程用户使用指南。
年收入: 8万元/年
直接下属: 普通员工 下属人数: 13人
负责团队组建，并代领13人团队制定团队岗位职责手册、岗位操作手册、工作流程说明、知识库搭建的管理工作。因团队有部门外包人员，在此期间，与运维外包公司负责人制定外包人员岗位职责、以及考核方案等内容，并与运维外包公司简历了良好的合作关系。形成7*24小时工作制度，在团队组建半年内，无人员离职现象发生，且团队内人员技术能力、管理思路有大幅度提升，得到各部门的认可。作为系统试点上线成功的主力团队。负责管理团队对全系统进行7*24小时监控，主导梳理监控范围、监控频率等核心工作内容。与各部门、厂家确认、制定问题升级相应机制。制定部门每日总结、每周总结、每月总结、试试跟进的工作原则。在试点上线至全国上线的4个月中，有效归纳、总结系统问题、方案问题超过100个，并全程参解决方案的讨论，跟进问题解决进度以及相关工作汇报。代领团队对每日系统问题进行日清日结，保证系统切换后，每月财务月结顺利完成。
零售/批发 规模: 10000人以上 6001-8000元/月
根据公司战略规划，重新制定部门人员架构，制定部门内各岗位人员招聘标准、薪资核定、组织负责新员工培训、上岗考核等常规内容。
我司新ERP系统全面上线后，负责代领团队应对首次销售高峰的系统监控以及运维工作。制定圣诞、元旦双节高峰监控制度，配合其余技术部门进行高峰系统压力分析，并参与方案性问题讨论。
在2月份，新系统经过三个月的稳定运行，参与新ERP项目一期验收工作。制定应用监控验收标准，验收方案等内容，对SAP以及前端POS、TMS物流系统等主要系统进行验收考核。与各厂商沟通验收内容、达标标准，全程参与各系统验收工作。负责一期项目内容运维交接工作，代领团队承担应用运维主要工作，在保持7*24小时系统监控的同时，组织厂商进行全面、系统的培训，经过月度KPI工作考核结果分析，连续三月团队问题处理率达80%以上，远高于其他一线部门，并且团队能力得到诸多领导的肯定。
在ITSM一期上线半年后，针对现有运维体系建设安排以及实际运维规范的考虑，全程参与ITSM二期项目实施。并负责二期项目SOW制定、修改、审核，独立负责甲方应用系统监控集成界面、部门KPI考核重新定义、ITSM与SAP Solution Manager集成三部分工作。参与IT运维管理方案讨论、制定工作。
直接下属: 普通员工 下属人数: 20人
根据公司战略规划，重新制定部门人员架构，制定部门内各岗位人员招聘标准、薪资核定、组织负责新员工培训、上岗考核等常规内容。负责代领团队应对首次销售高峰的系统监控以及运维工作。制定圣诞、元旦双节高峰监控制度，配合其余技术部门进行高峰系统压力分析，并参与方案性问题讨论。制定应用监控验收标准，验收方案等内容，对SAP以及前端POS、TMS物流系统等主要系统进行验收考核。与各厂商沟通验收内容、达标标准，全程参与各系统验收工作。负责一期项目内容运维交接工作，代领团队承担应用运维主要工作，在保持7*24小时系统监控的同时，组织厂商进行全面、系统的培训，经过月度KPI工作考核结果分析，连续三月团队问题处理率达80%以上，远高于其他一线部门，并且团队能力得到诸多领导的肯定。
使用技能
无
公司名称
国美电器有限公司
在职时间
2010-01-01 ~ 2010-12-01
职位名称
应用系统运维工程师
薪水
0/月
项目描述
IT运维/技术支持
个人职责
根据公司发展以及各中心要求，完善并优化现有应用系统。日常主要负责公司OA系统、移动OA系统、短信平台系统的运维工作。
OA系统为公司重要办公系统，用户数量8万余人，日均发起各类文件报批单3000余份，日均审批操作次数1万余次、系统高峰操作用户数5000余人。任职期间，对系统进行定期维护以及优化，针对高用户数、高数据量等业务特点，负责计划、实施过一次全系统数据库架构重新设计，推翻原有系统架构设计已解决系统缓慢、数据安全、高可用性等问题。根据公司规划，负责计划、协调、实施过一次服务器整体迁移，并取得了15台服务器，拥有3T数据量的系统在48小时内重新部署并成功应用的成绩。
使用技能
无
教育经历
院校名称
北京工业大学耿丹学院
毕业时间
所学专业
通信工程
最高学历
本科