胡海滨

4年外部SAP-PM实施经验,5个SAP-ERP外部实施项目、1个远程支持项目经验。
参与过3个跨国项目,具备领导专业模块小组的能力、优秀的项目协调技巧以及文档撰写能力。
精通SAP-PM模块,熟悉MM、PP、PS、CO模块,通过SAP中国顾问认证。
负责过电力、能源、汽车离散制造、化工等多个行业的业务流程优化方案实施。
负责过多个SAP-ERP与其他系统对接方案。
敬业认真、有责任心、耐心,善于

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项目意向
ERP技术/开发应用、设备管理、咨询/顾问、信息技术专员 940元 全程集中 北京 工作经验: 擅长技能:
平台工作经历
其他工作经历
公司名称 塔塔咨询服务有限公司(TCS)
在职时间 2012-02-01 ~ 2019-01-01
职位名称 SAP部 SAP-PM咨询顾问
薪水 0/月
项目描述 咨询/顾问/调研/数据分析
个人职责 12年2月- 4月: 日本SAP Presales项目: 担任PLM模块顾问兼项目协调者 项目组工作任务: 配合日本SAP公司对多个售前方案进行系统实现 我的主要工作内容: 负责PM、PS方面的场景设计及配置测试 参与远程支持PLM模块所有的业务场景测试 负责与日本的项目团队进行交流沟通,保证项目进程 12年4月- 至今: 美国Honeywell重庆摩擦工厂SAP实施项目: 担任PM模块顾问 项目组工作任务: 确保Honeywell重庆摩擦工厂的SAP系统上线 我的主要工作内容: 参与后台配置的设定,与印度团队沟通,共同完成配置任务 负责重庆关键用户的远程培训工作 参与工单结算方案的设计及实施 参与单元、集成测试、负责权限设计方案 与国际团队共同完成物料领用方案的实施
使用技能
公司名称 北京柯莱特科技有限公司
在职时间 2010-07-01 ~ 2012-02-01
职位名称 ERP部 ERP咨询顾问
薪水 0/月
项目描述 咨询/顾问/调研/数据分析
个人职责 10年7月- 国家电网-辽宁公司ERP实施项目: 担任财务集约化组副组长兼DC组组长 项目组工作任务: 财务物资集约化实施、深化数据清理、第三批推广单位上线 我的主要工作内容: 参与配合财务物资集约化实施工作 负责深化数据清理的方案制定与实施 负责第三批上线单位的数据清理工作 协助PMO进行汇报文档的编写、整理 11年3月- 11年5月: 中石化ERP实施项目: 担任PM模块实施顾问 项目组工作任务: 深化应用、日常运维 我的主要工作内容: 负责维修工单方面的增强开发工作 负责与技术组沟通对外部接口进行优化调整 参与PM组对于计量点、通知单等功能的改进及相关运维工作 11年6月-12年2月: 韩国现代Mobis中国ERP实施项目: 担任中方PM模块组长 项目组工作任务: 上海、无锡、盐城、天津总计6个工厂的系统上线 我的主要工作内容: 参与盐城3个工厂的As-Is分析,参与全部6个工厂的To-Be设计 负责PM模块的运维人员及Key Man的培训工作 参与Configuration list的设计,负责中文系统的Configuration 参与FRICE list的设计,负责部分FD 参与单元、集成测试的脚本设计及BPP重点推进方案 负责主数据的收集工作
使用技能
公司名称 北京中电普华信息技术有限公司
在职时间 2009-05-01 ~ 2010-07-01
职位名称 SAP-PM咨询顾问
薪水 0/月
项目描述 咨询/顾问/调研/数据分析
个人职责 2009年1-12月 北京中电普华信息技术有限公司,参加国家电网-宁夏公司ERP项目工作组,担任PM模块实施顾问 项目组工作目标: 确保宁夏ERP项目5个地市局的成功按时上线。 我的主要工作内容: 负责设备模块5个地市局的数据收集与导入。 参与PM模块的后台配置,权限调研以及角色配置。 负责地市局上线运维支持以及最终用户培训。 在我们设备组所有成员的共同努力下,宁夏ERP设备模块成功按时完成系统上线目标,在国网的系统验收中获得了93分的高分。 2010年1月- 国家电网-宁夏公司ERP项目组担任PM模块组长 项目组工作目标: 深化应用以及财务物资集约化实施 我的主要工作内容: 参与配合宁夏电力公司所有业务的流程疏理、制定工作。 负责PM模块的各项报表开发、增强需求。 负责配合财务、物资模块进行相应的PM后台配置调整。 负责宁夏电力公司超高压分公司专业化检修方案的制定。 负责协调PMS系统与ERP接口方案的改进,数据同传以及相应开发。 主要工作成果: 主导制定ERP与农电管理系统的接口方案,领先在国网范围内实现了设备的统一管理,并且实现了农网资产与设备的帐卡物连动,达到了国网对设备台帐的资产全生命周期管理的期望目标,同时解决了农网大修项目管理混乱、无工单管控费用的问题,优化了管理流程,节约了企业成本。 年收入: 11万元/年 直接下属: 项目组PM模块顾问 下属人数: 4人 2010年1月--今 国家电网-宁夏公司ERP项目组担任PM模块组长 项目组工作目标: 深化应用以及财务物资集约化实施 我的主要工作内容: 参与配合宁夏电力公司所有业务的流程疏理、制定工作。 负责PM模块的各项报表开发、增强需求。 负责配合财务、物资模块进行相应的PM后台配置调整。 负责宁夏电力公司超高压分公司专业化检修方案的制定。 负责协调PMS系统与ERP接口方案的改进,数据同传以及相应开发。 主要工作成果: 主导制定ERP与农电管理系统的接口方案,领先在国网范围内实现了设备的统一管理,并且实现了农网资产与设备的帐卡物连动,达到了国网对设备台帐的资产全生命周期管理的期望目标,同时解决了农网大修项目管理混乱、无工单管控费用的问题,优化了管理流程,节约了企业成本。 在我们设备组所有成员的共同努力下,宁夏ERP设备模块成功按时完成系统上线目标,在国网的系统验收中获得了93分的高分。
使用技能
公司名称 北京施耐德电气有限公司
在职时间 2007-07-01 ~ 2007-09-01
职位名称 质量监督协调员
薪水 0/月
项目描述 质量管理/安全防护
个人职责 在校期间自找的企业实习 2007年07月----2007年09月 售后服务部 协助售后服务部门经理收集和整理中国区的客服常见问题以及客户投诉。 协助服务质量监督员对技术支持热线的抽样样本进行分析。 协助部门经理完成CCC的演示PPT制作。
使用技能
公司名称 低压订单部
在职时间 2008-07-01 ~ 2008-09-01
职位名称
薪水 0/月
项目描述
个人职责 独立负责北京物流的订单报价工作,同时协助另外三地物流的订单报价工作。 协助物料监管员进行库存管理,以及物料更新。 协助客户投诉组进行客户沟通,投诉处理,到货追踪等。
使用技能
教育经历
院校名称 北京航空航天大学
毕业时间
所学专业 软件工程
最高学历 硕士