高燕
测评鉴定:
用团体非语言智力测验所得智商127，用C8职业定位网测评工具测得情商83（满分100，北京市成人平均分70），具有战略、理念、统筹、分析、专注和责任才干。
专家鉴定:
1、金领连锁猎头总顾问张凯集老师说，我能把招聘做好，悟性很高，能理解别人的心理，潜力无限；
2、北测教育总经理曹凯峰先生说，我是可以做职业经理人的，应该在更大的平台上发展；
3、易思腾科技副总经理张志国先生说，我成熟独立
- 技术能力:
- 工作态度:
- 工作成果:
项目意向
薪资福利经理/主管，薪资福利专员/助理
790元
全程集中
北京
工作经验：
擅长技能:
平台工作经历
其他工作经历
公司名称
北京易思腾科技发展有限公司
在职时间
2010-07-01 ~ 2011-03-01
职位名称
人事主管
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
《企业文化与人力资源管理》我在通信人才网被采访的报道http://www.telehr.com/Chanels/ChanelsInfo12136$1012_0.html
1、招聘模块，与用人部门沟通职位需求和用人标准，筛选和搜索简历，通知面试，初试和安排复试，背景调查，通知入职；
2、密切关注员工动态，帮助员工更好的适应新的工作环境，为了可能的流动，为公司做好事前预防和安排提供信息；
3、协助HR经理做培训、绩效、员工信息统计等工作；
4、前台不在的时候，帮忙做前台接待、行政、办理入离职手续、安排面试等。
使用技能
无
公司名称
北京北测教育科技发展有限公司
在职时间
2009-09-01 ~ 2010-06-01
职位名称
人事主管
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
1. 负责公司招聘管理: 不断摸索更好的方法，争取做到人岗最佳匹配和完美流程，形成了一套实用的招聘流程，制定了一套招聘使用文件，面试通知书、面试约见登记表、面试评价表等，为公司各岗位及时招聘到了适合的人才，搭建起了强大的员工队伍，建立了人才储备库；
2. 负责公司的绩效管理: 根据企业年度目标，分解到各部门的月度目标，分解到各岗位的月度目标，建立针对不同岗位的关键绩效指标，由岗位员工、直接领导共同讨论确定各月绩效标准，由人力资源协调完成绩效管理各流程，应用于发放绩效工资、升职、加薪、试用期转正；
3. 负责公司劳资关系管理: 建立与完善公司劳动合同与员工档案管理制度，做好员工合同的规范管理，规避与防范劳动纠纷风险，致力创造一个相对和谐的劳资氛围，具体负责制定劳动合同、签订劳动合同、办理入职、转正、升职、离职等手续和员工面谈；
4.推动管理制度规范化进程: 制定各类人力资源制度、流程及规定，修改并监督执行，具体做了规范化规划、试用期转正办法、考勤管理制度、休假制度、福利制度、组织结构图、职位说明书范本等。
使用技能
无
公司名称
上海宏伟通电气有限公司
在职时间
2008-10-01 ~ 2009-09-01
职位名称
人事专员
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
主要职责:
1. 负责工作分析: 进行公司所有部门岗位的工作分析，制定职位说明书，使其成为人力资源各项工作开展的基础，使得岗位职责更加清晰，人员招聘有所依据，使培训管理、绩效管理、薪酬制度的制定与完善有了完备的基础资料；
2. 负责绩效管理: 基于公司的战略目标，采用KPI建立组织绩效考核体系和员工绩效考核体系，并实施完善，降低了因原有粗糙的主观性考核方法造成的离职率，提高了员工满意度，提升了个人绩效和组织绩效；
3. 熟悉公司薪酬体系，调查计件工资的实施情况和员工反馈，为了进一步完善薪酬体系，打好了必要的基础；
4. 了解内部讲师制度，为内部培训制度的推行做好了准备。
使用技能
无
公司名称
中华英才网
在职时间
2007-09-01 ~ 2008-09-01
职位名称
校园招聘 实习生
薪水
0/月
项目描述
人力资源
个人职责
实习生
1.简历筛选，帮助几大公司做初次简历筛选，实行分项打分制，得出总分，以供是否进入下一轮做决策；
2.电话面试，采用结构式面试，面试每个应聘者大约15分钟，6题分别打分，加总分，写答题要点和评价；
3.人才测评，智力测验和性格测验的实施，计分，编写测评报告。
使用技能
无
公司名称
北京浩辰思达科技股份有限公司
在职时间
2002-07-01 ~ 2006-09-01
职位名称
技术支持/维护工程师
薪水
0/月
项目描述
IT运维/技术支持
个人职责
1.负责内部销售工程师的软件演示培训；
2.电气设计过程培训；
3.升级软件的培训；
4.制作CAD电气软件、给排水软件和暖通软件演示盘，用作内部培训和客户宣传；
5.负责客户的售前软件演示、售后软件使用答疑与讲授；
6.同类软件优缺点比较。
使用技能
无
教育经历
院校名称
华东师范大学
毕业时间
所学专业
基础心理学
最高学历
硕士