迟伟

具有较强的抗压能力;
良好的沟通能力和人际交往能力;
优秀的团队精神及领导力;
卓越的创新精神;

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项目意向
副总裁・副总经理 970元 全程集中 北京 工作经验: 擅长技能: C#
平台工作经历
其他工作经历
公司名称 海辉集团
在职时间 2009-03-01 ~ 2010-11-01
职位名称 中国区销售总监
薪水 0/月
项目描述 销售管理
个人职责 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 职责: 负责中国区总体营销策略; 建立并维护良好的大客户关系,客户覆盖国内、国外的R&D、Web、Services等多个行业; 负责销售团队、支持团队、业务团队的日常管理工作; 负责对客户经理、员工关怀中心、人力资源的管理及协调工作; 负责服务产品的创新,寻找适合多用户特征的外包产品; 负责团队内部的流程控制及优化,提升团队的执行力及工作效率; 制定北方区发展策略,负责销售、支持团队的建设、建立并完善绩效管理、对市场费用进行整体控制; 业绩: 管理500人的团队,并保持10%的人员流动率; 2009年完成整个执行团队的优化,并实现销售收入US$ 5M; 截止2010全年完成Oder US$ 10M,销售收入US$ 6.5M; 与多个国内重要客户保持良好的沟通,并带领团队在国内重要客户不断拓展业务领域; 建立外派员工职业发展规划,降低人员流动率;
使用技能
公司名称 北京赛迪传媒投资股份有限公司
在职时间 2007-02-01 ~ 2009-02-01
职位名称 总经理助理兼业务发展部总监
薪水 0/月
项目描述 高级管理
个人职责 下属: 6人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 职责: 关注互联网、软件、硬件、广告代理、SP、新媒体等多个领域的商业模型,分析不同商业模型的未来发展趋势及同行业竞争分析,为上市公司再融资提供项目及产品储备; 研究国外媒体集团、知名公司的转型经验,寻求专业类媒体转型的方向与产品定位; 与海外媒体集团进行版权引进及多领域业务合作(海外广告代理、合资公司等); 制定上市公司品牌发展策略,负责市场团队的建设、建立并完善绩效管理、对市场费用进行整体控制; 上市公司再融资的执行与推进工作; 撰写再融资方案,建立新业务商业模型,对未来新业务的销售收入进行推算,并使之切实可行; 对现有集体资源进行整合,规划未来产品、业务的发展方向; 上市公司品牌传播与危机公关; 政府关系管理与沟通联络; 团队管理与内部协调; 业绩: 通过对多个领域的商业模式进行实地考察及交流,全面了解不同商业模式的特点与产品形式,为进一步拓宽上市公司的产品及业务领域提供宝贵的经验; 上市公司危机公关及品牌传播,与多家媒体保持畅通的联络; 尝试不同再融资的途径与手段,通过对多种商业模式的分析,并最终形成上市公司再融资方案及产品商业模型,对外了上市公司的业绩增长提供了明确的方向和数据; 通过危机公关与多个部委、地方政府及媒体保持密切的合作关系; 用5个月的时间完成与HayMarket媒体集团两本海外刊物的版权引进及与CMP Technology合资公司MOU的签订; 与近18家海外媒体集团进行沟通,包括Hearst、Questex、Times、Conde Nest、HayMarket等,分析39种刊物及7总业务模式在国内落地的可行性;
使用技能
公司名称 中国计算机报(赛迪传媒子公司)
在职时间 2005-03-01 ~ 2007-02-01
职位名称 主任
薪水 0/月
项目描述 行政/后勤/文秘
个人职责 [数据库营销中心] 下属: 30人 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 职责: 分析国内外数据库营销的方式、手段,论证媒体从事数据库营销的可行性,并组建数据库营销中心; 分析国外媒体集团的业务衍深及转型,寻找传统媒体新的业务增长点; 基于现有媒体数据进行数据梳理,构建数据库平台,实现数据的时时调用与更新; 基于媒体平台,梳理适合数据库营销的方法、手段,对媒体数据库营销产品的方式,潜在客户范围,服务价格等进行规划,延伸传统媒体的业务模式; 对数据库产品进行销售,根据客户需求进行个性化数据库定制工作; 基于互联网、手机、电话等传播手段,探索及建立新的媒体渠道传播渠道; 为工信部、发改委、国信办、商务部等多个部委及地方政府提供信息服务; 团队管理与内部协调; 业绩: 尝试新的媒体整合营销传播方式,提升媒体传播的准确度,将媒体传播由品牌传播向销售型传播进行转变; 通过优化、整理形成以32万条核心数据为基础的媒体数据库; 形成适合媒体特点的数据库营销产品,为客户提供多种精确营销手段,在保证客户品牌传播的同时,为客户提供精准的销售线索; 建立了一支稳定、高效的6人团队,并形成以核心数据为基础,多家Vender 配合的数据库营销模式,为媒体的拓展及数据库营销的探索建立了坚实的平台。 为多家大型企业客户(包括联想、用友、清华同方、IBM、Microsoft、AMD、Intel、红旗、中国移动等)及政府客户(国信办、发改委、商务部、北京市政府等)提供个性化数据库营销产品,满足客户对不同受众群体进行信息覆盖的要求,在实现精准信息传播的同时,为客户的产品销售提供线索并进行跟踪; 通过数据库产品的销售,完成新业务的快速培育,用7个月的时间完成从成本中心到销售中心的转变,2006年实现数据库营销产品销售收入500万;
使用技能
公司名称 北京点击科技有限公司
在职时间 2003-09-01 ~ 2005-03-01
职位名称 部门总监
薪水 0/月
项目描述 高级管理
个人职责 [专业支持服务部] 工作性质: 全职 职位级别: 高级职位(管理类) 职责和业绩: 职责: 完成GK-Star协同软件的需求调研、市场定位、UI设计及产品研发; 完成公司风险投资尽职调查的内部协调工作; 建立销售模型,根据产品定位及价格进行全年产品销售预测及渠道规划; 组建产品支持服务中心,构建售前咨询部、实施部、客户服务(800电话支持)部; 规划产品支持服务中心各部门的工作职责及公司跨部门沟通协作流程; 完成产品销售方案、实施方案的制定及客户培训工作; 建立客户数据库,对销售、实施、服务支持进行数据管理,挖掘客户需求,完善产品功能;基于客户数据库的客户跟踪及销售机会挖掘; 竞争情报分析及产品策略调整; 全国经销商渠道的培训及服务管理支持; 完成公司内部销售培训及软件产品行业解决方案的撰写,完成电力、能源、教育、媒体等多个行业解决方案; 业绩: 完成产品支持服务部门的组建工作,将3人团队组建成为30人的专业支持服务部门; 对产品进行全程跟踪,通过售前咨询、产品实施及客户服务,提供产品持续改进的建议,完善产品功能; 完成全国近五十家终端渠道的培训,并实时提供产品支持与信息反馈; 通过建立客户关系数据库,实现对客户的实施跟踪及服务支持,为产品的功能完善提供第一手的资料与建议; 协助销售人员完成产品销售及渠道建设工作,2004年全年完成2000万的产品销售收入; 规划公司内部协作流程,完善信息在各个部门内的流转;
使用技能
公司名称 中科领航科技股份有限公司
在职时间 2001-09-01 ~ 2003-10-01
职位名称 市场经理/产品经理
薪水 0/月
项目描述 市场
个人职责 工作性质: 全职 职位级别: 中级职位(两年以上工作经验) 职责和业绩: 职责: 软件产品的需求分析、市场定位、UI设计及产品研发; 工作流系统的需求分析、产品实现及用户需求调研及实施工作; 竞争对手的产品的监控、分析及应对策略的制定; 用户交互段的Demo搭建及研发; 用户使用手册的撰写,用户使用教程(视频)录制; 产品市场传播方案的制定及整合营销策略的制定; 与微软Exchange Server捆绑进行全国产品推广(包括广告设计、公关稿件撰写、全国媒体联络等)及销售; 基于微软客服平台对全国客户提供产品技术支持及远程实施工作; 作为微软MS Club的讲师,对Exchange Server,Exchange OWA,领航OA进行全国巡讲及客户培训; 业绩: 领航OA标准版是微软中国Server级产品捆绑的第一款中国产品,开创了微软中国服务器产品捆版中国软件产品的先例; 通过对微软Server产品的捆绑,提升其产品功能并促进Exchange Server的销售; 终结了OA系统的暴利时代,通过价格及捆绑策略,将领航OA产品在近千家企业级客户进行实施,并实现公司年销售额3000万; 成功研发并实施中国网通、东信、浙江省能源集团、国家汉语教学领导小组EIP项目等;
使用技能
教育经历
院校名称 对外经贸大学
毕业时间
所学专业 MBA
最高学历 硕士